工程造价与管理自考真题及答案

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1、施工图预算是在( B )阶段，确定工程造价的文件；（ D ）A、方案设计B、初步设计C、技术设计D、施工图设计2、《 建筑工程预算定额》，反映（ D ）水平A、平均先进B、平均合理C、企业先进D、社会平均3、《 建筑工程预算定额》不适用于(D)A、新建工程B、扩建工程C、改建工程D、修建工程4、建筑材料、成品、半成品的二次搬运费已列入（ C ），除另有规定外，不再另行计算。A、材料单价B、材料预算价C、施工组织措施费D、技术措施费5、定额中的建筑物沿高是指（ C ）至建筑物沿口底的高度。A、自然地面B、设计室内地坪C、设计室外地坪D、原地面6、《 建筑工程预算定额》其脚手架及垂直运输费的计算，可按(A)A、脚手架、垂直运输费按整体工程考虑B、脚手架、垂直运输费按单独结构计算C、脚手架、垂直运输费按单独装饰计算D、单独结构、单独装饰分别发包时，均可以分别计算7、层高在( B )以内的单层建筑物，不计算建筑面积。（设备管道夹层）A、1.1mB、2.2mC、3.0mD、2.5m8、以下有关建筑面积计算错误的是DA、建筑物的阳台均应按其水平投影面积的1/2计算。B、建筑物顶部有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等，层高在2.20m及以上者应计算全面积C、建筑物内的变形缝，应按其自然层合并在建筑物面积内计算。D、封闭阳台均应按其水平投影面积计算9、以下不是按建筑物的自然层计算建筑面积的是(D)A、室内楼梯间、通风排气竖井B、电梯井、观光电梯井、垃圾道、C、提物井、管道井、附墙烟囱D、室外楼梯10、根据《建设工程施工取费定额》（2003），计算夜间施工增加费后，不能同时计取的费用(A)A、缩短工期增加费B、文明施工费C、安全施工费D、环境保护费 1、某综合楼装饰工程，内墙面为高级涂料、外墙面幕墙、石材镶贴；楼地面为大理石、花岗岩、木地板；天棚为高级涂料、造型吊顶；门窗为彩板、塑钢门窗，则其类别为(A)A、装饰一类B、装饰二类C、建筑一类D、建筑二类2、根据建设工程计价规则，以下不是其所包含的合同价格类型AA、最高限价B、固定价C、可调价D、成本加酬金3、根据建设工程计价规则，以下不是合同价格调整的主要依据AA、招标文件B、合同协议书C、中标通知书D、设计图纸4、螺旋形楼梯的装饰，定额按（B ）。A、相应定额子目的人工、机械系数×1.0B、相应定额子目的人工、机械系数×1.1C、相应定额子目的人工、机械系数×1.2D、相应定额子目的人工、机械系数×1.5转自学易网 、某工程花岗岩面层螺旋形楼梯，根据《建筑工程预算定额》（2003）有关规定，其定额基价为（ C ）元/平方米A、250.89B、248.31C、292.78D、290.256、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500（2003）有关规定，楼地面整体面层清单项目，其工程量计算规则以下叙述错误的是 （ C ）A、按设计图示尺寸以面积计算B、扣除凸出地面的构筑物、设备基础、地沟等所占面积C、柱、垛、附墙烟囱所占的面积D、不扣除间壁墙所占的面积3、根据《建筑工程预算定额》（2003）有关规定7、斜扶手、斜栏杆按水平长度乘( B )计算工程量。A、1.05B、1.15C、1.13D、1.28、某招投标工程内水泥砂浆地面清单项目，数量为3000平方米，项目特征描述如下；70厚碎石干铺垫层，三元乙丙丁基橡胶卷材冷贴，30厚细石砼找平层，20厚水泥砂浆面层，本项目管理费、利润、风险费共计12000元，若参照《建筑工程预算定额》（2003）投标报价，则其综合单价为（ C ）元/平方米A、90B、80C、85.4D、75.69、根据《建筑工程预算定额》（2003）有关规定，以下有关楼地面工程说明正确的是（ C ）A、整体面层砂浆厚度与定额不同时，不允许调整B、整体面层砂浆配合比设计与定额不同时，不允许调整C、整体面层、块料面层中的楼地面项目，均不包括找平层D、整体面层、块料面层中的楼地面项目，包括踢脚线10、计算楼地面工程量时，不应扣除下列哪项所占的面积BA、设备基础B、间壁墙C、凸出地面的构筑物D、地沟1、外墙墙身高度，坡屋面无沿口天棚者，其高度算至（ A )。A、屋面板底B、屋面板顶C、梁底D、屋架底2、外墙抹灰工程量按外墙面积乘系数( B )计算。A、1.13B、不乘系数C、1.15D、1.203、某工程带明框中空玻璃幕墙面层，采用现场玻璃切割，根据《 建筑工程预算定额》（2003）有关规定，其定额基价为（ C ）元/平方米A、234.7B、255.24C、255.84D、254.944、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500（2003）有关规定，墙面一般抹灰清单项目工程量计算时，应扣除（ B ）的面积A、墙与梁交接处所占的面积B、墙裙、门窗洞口所占的面积C、踢脚线的面积D、挂镜线所占的面积5、雨蓬水平投影面积为6.0平方米，顶面带翻沿高度250MM以内，底面带悬臂梁，若顶面、底面、侧壁全部抹灰，根据《建筑工程预算定额》（2003）有关规定，其抹灰面积为（ B ）A、8.61B、6平方米C、12平方米D、9平方米6、柱面镶贴块料工程量按（ D ）计算。A、实贴面积B、结构断面周长乘高度C、展开面积学D、按设计图示尺寸以实铺面积计算7、玻璃幕墙如设计有推拉窗者，计算幕墙工程量时( C )A、扣除窗面积学,易网提供B、扣除窗洞所占的玻璃面积，窗另计C、幕墙面积不扣，窗面积不加D、推拉窗另列项目计算8、顶棚抹灰面积( D )。A、按主墙轴线间面积计算B、按主墙间的净面积计算C、扣除柱所占的面积D、按设计图示尺寸计算9、以下有关天棚工程量计算错误的是（E）A、阶梯式(跌级式)天棚的计算范围以阶梯式(跌级式)最上(下)一级边沿加30cm计算。B、悬挑式灯槽(带)，按灯槽(带)面层展开面积计算。C、拱形及下凸弧形天棚按起拱或下凸弧起止的范围以平方米计算D、嵌入式灯槽按槽内面层展开面积计算学,易网提供E、天棚吊顶骨架工程量按设计图示尺寸以水平投影面积计算，不扣除与天棚相连的窗帘箱等所占的面积10、普通钢门窗定额，按( C )计算工程量。A、门窗框外围尺寸B、门窗框中心线尺寸C、设计门窗洞口面积D、门窗框净尺寸1、某工程普通有亮镶板门，设计门窗框毛料断面5.8*12，门扇毛料断面5.5*10，根据《建筑工程预算定额》（2003）有关规定，其定额基价为（C ）元/平方米A、94.63B、101.22C、112.44D、105.842、某招投标工程内单扇木质防火门项目，计有5樘，规格为1.0*2.0M，安装电子磁卡锁，聚脂清漆三遍油漆，本项目管理费、利润、风险费共计300元，若参照《建筑工程预算定额》（2003）投标报价，其综合单价为（ B ）元/樘A、673B、1007.4C、1100D、947.43、以下有关门窗工程量计算错误的是（E）A、纱窗扇按扇外围面积计算B、防盗窗按外围展开面积计算C、金属卷闸门按(滚筒中心高度+300mm)×(实际宽度)的面积计算D、电子电动门按樘计算E、无框玻璃门按门扇计算4、扶手、60MM内的木线条等油漆工程量按延长米乘（）计算。A、1.3B、1C、2.6D、展开宽度5、油漆工程，以下说法错误的是（ A ）A、木材面金漆按底漆二遍、面漆(金漆)二遍考虑B、过氯乙烯漆做法为底漆一遍，磁漆二遍，清漆二遍C、调和漆定额按二遍考虑D、聚酯清漆、聚酯混漆定额按三遍考虑6、其他工程叙述错误的是AA、柜类、货架、家具设计使用的材料品种、规格与定额取定不同时，不能调整B、各种装饰线条定额均按成品安装考虑，装饰线条做图案者，人工乘以系数1.80，材料乘以系数1.10C、石材磨边、台面开孔子目均按现场制作考虑D、招牌面层套用天棚或墙面相应子目7、其他工程，工程量计算错误的是DA、货架、收银台按正立面面积计算B、柜台、吧台、服务台等以延长米计算C、大理石洗漱台按设计图示尺寸以台面外接矩形面积计算，不扣除孔洞面积及挖弯、削角面积，挡板、挂板等面积并入台面面积内计算。D、吊挂雨篷饰面按设计图示尺寸以延长米计算8、当基础应计算混凝土运输脚手架时，按满堂脚手架基本层定额乘系数( B )。A、0.5B、0.6C、0.7D、0.89、建筑物超高施工降效费适用于建筑物檐高( A )以上的工程A、20mB、25mC、30mD、35m（）10、以下有关脚手架说明错误的是DA、高度超过3.6m至5.2以内的天棚抹灰或吊顶安装，按满堂脚手架基本层计算B、外墙抹灰应利用外墙砌筑脚手架，如不能利用须另行搭设时，按外墙脚手架定额乘系数0.3C、高度在3.6m以上的内墙抹灰脚手架，如不能利用满堂脚手架，须另行搭设时，按内墙脚手架定额乘系数0.3D、外墙脚手架定额已综合斜道和上料平台1、按照反映的生产要素消耗内容，可将建设工程定额分为(ABC )。A、人工定额B、材料消耗定额C、机械台班定额D、时间定额E、产量定额2、下列项目属于分项工程的有( BCD )。A、土石方工程B、C20砼梁的制作C、水磨石地面D、人工挖地槽土方E、天棚工程3、 建筑工程预算定额适用于一般工业与民用建筑的( ACD )。A、修建工程B、其他专业工程C、新建工程D、扩建工程E、国防、科研等有特殊要求的工程4、 建筑工程预算定额是（ABCD）的依据A、编制设计概算、施工图预算B、竣工结算、编审工程标底C、调解处理工程造价纠纷D、鉴定工程造价E、编制财务决算5、根据《 建筑工程预算定额》（2003版）的规定，定额的人工消耗量包括（ ABDE ）A、材料超运距用工、工种搭接用工B、人工幅度差C、零星项目用工D、临时停水、停电用工E、质量和安全检查用工6、预算定额中的建筑材料、成品、半成品价格已包括（ BED ）A、场内运输损耗B、场外运输损耗C、施工操作损耗D、仓库保管损耗E、采购保管损耗7、预算定额中的材料、成品、半成品的取定价格包括（ABCD）A、市场供应价B、运杂费C、运输损耗费D、采购保管费E、场内水平运输费8、以下有关《 建筑工程预算定额》（2003版）的有关说明，正确的是（ACD）A、砼结构的碎石，冲洗费用及损耗已包括在碎石的材料价格内B、冷拔钢丝的加工损耗应另形计算C、砼结构施工中的添加剂，可按设计要求计算D、用于垫层的按毛砂计算E、砼强度等级有两种水泥标号时，可随时使用。9、建筑材料、成品、半成品的哪些损耗包括在预算定额的消耗量内（CDE）A、场外运输损耗B、仓库保管损耗损耗C、施工操作损耗D、场内垂直运输损耗E、场内水平运输损耗10、以下情况可以计算洞库照明费（BCD）A、地下室B、外围开窗面积小于室内平面面积2.5%的地下室C、库房D、暗室E、半地下室 1、机械的停滞台班费有（ A D E ）A、折旧费B、经常修理费C、燃料动力费D、机上人工费E、养路费及车船使用费2、根据《 施工机械台班费用参考单价》（2003）版规定，以下有关机械费计算正确的是（ ABCD ）A、高速卷扬机组合井架固定费用，按塔式起重机固定基础计算B、双头搅拌桩机安拆费中的试车台班是按1.8吨轨道式柴油桩机考虑的C、高压旋喷桩机安拆费按1.8吨轨道式柴油桩机计算的D、步履式柴油打桩机场外运输费用按相应规格柴油打桩机计算E、单头搅拌机安拆费按1.8吨轨道式柴油桩机计算的3、下列各项中( ABC )不计算建筑面积。A、附墙柱、垛B、台阶C、水塔D、有永久性顶盖无围护结构的场馆看台E、2.2米以上贮藏室4、以下有关建筑面积计算正确的是（B CD ）A、单层建筑物不论其高度如何均按一层计算建筑面积B、利用坡屋顶内空间时，顶板下表面至楼面的净高超过2.10m的部位应计算全面积C、多层建筑物首层应按其外墙勒脚以上结构外围水平面积计算D、多层建筑坡屋顶内和场馆看台下，当设计加以利用时净高超过2.10m的部位应计算全面积E、多层建筑物，层高不足2.20m者应计算面积5、下列各项中( ABC D )不计算建筑面积。A、建筑物通道(骑楼、过街楼的底层)。B、建筑物内的设备管道夹层C、建筑物内分隔的单层房间，舞台及后台悬挂幕布、布景的天桥、挑台等。D、屋顶水箱、花架、凉棚、露台、露天游泳池。E、有围护结构的舞台灯光控制室6、在建筑安装工程费用中，下列说法正确的是( ABD )。A、直接费由直接工程费和措施费构成B、间接费由规费和企业管理费构成C、间接费由规费和企业财务费构成D、规费是政府和有关权利部门规定必须交纳的费用E、措施费是用于工程实体项目的费用7、以下叙述《 建设工程施工取费定额》（2003），正确的是（ ACDE ）A、施工组织措施费率、综合费率设定弹性区间，属于指导性费率B、税金费率、规费费率随着取费基数的变化可作调整C、费用计算程序、计算规则性质属于指令性的D、费率水平是以2003版预算定额基价水平为基础E、不适用于未经资质审定的施工企业8、工程量清单应由（ ABC ）组成。A、分部分项工程量清单B、措施项目清单C、其它项目清单D、建设单位配合项目清单E、主要材料设备供货清单9、分部分项工程量清单应根据附录A、B、C、D、E规定的统一（ ABCD ）进行编制.A、项目编码B、项目名称C、工程量计算规则D、计量单位E、施工工艺流程10、下列项目费用（ ACD ）属于其它项目清单中的内容。A、预留金B、材料购置费C、总承包服务费D、零星工作项目费E、赶工措施费 1、楼地面工程零星项目适用于（ACD）A、台阶侧面B、单独分割装饰C、0.5平米以内的楼地面装饰D、单独分割装饰面积在3平米以内E、遮阳板2、以下项目应按零星抹灰套用定额的是（ACD）A、门窗套、雨蓬周边B、压顶、扶手C、雨蓬、檐沟局部抹灰种类不同处D、挑沿、窗台线E、女儿墙内面水泥砂浆3、按《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500（2003），以下有关工程量计算规则正确的是（ ABDE ）A、外墙抹灰面积按外墙垂直投影面积计算B、内墙裙抹灰按内墙净长线乘以高度计算C、零星抹灰项目适用于面积在1平方米以内的少量抹灰D、柱的抹灰按柱断面周长乘以高度计算E、墙面抹灰不扣除于构件交接处的面积4、以下说法正确的是（ ABC ）：A、栏板（含扶手）及翻沿净高1.2m，套用墙相应定额B、单独屋脊、斜脊套用压顶定额C、拱形雨篷套用拱形板定额D、悬挑式阳台、雨篷及外挑大于1.8m的外挑梁板式阳台、雨篷，按梁、板有关规则计算套用相应定额5、天棚工程量计算按设计图示尺寸以水平投影面积计算，不扣除（ACD）A、间壁墙所占面积B、与天棚相连的窗帘盒所占面积C、管道、检查孔所占的面积D、垛、柱、附墙烟囱所占面积E、梁侧面抹灰6、按设计门窗洞口面积计算工程量的有（ ABD ）A、普通木门窗B、铝合金门窗C、无框玻璃门D、钢门窗E、铝合金卷闸门7、铝合金门窗定额中允许调整换算的条件有（ABCD）A、玻璃品种不同B、铝合金型材厂家不同C、铝合金型材规格不同D、五金配件不同E、人工、机械含量8、综合脚手架综合的内容有（AC）A、内外墙砌筑脚手架B、内墙抹灰脚手架C、檐高20米以内的上料平台和斜道D、外墙抹灰脚手架E、天棚抹灰脚手架9、关于楼梯工程量及定额，以下说法正确的是（AC）A、楼梯装饰工程量包括休息平台B、楼梯工程量不扣除楼梯井所占的面积C、花岗岩楼梯面层已包括楼梯侧面及底面的抹灰D、螺旋形楼梯花岗岩面层的工程量按实铺面积计算EV水泥砂浆楼梯的踢脚线应另形计算10、以下脚手架工程说明正确的是（ABCD）A、防护脚手架定额接双层考虑，基本使用期为六个月，不足或超过六个月按相应定额调整，不足一个月按一个月计。B、砖柱脚手架适用于高度大于2m的独立砖柱；房上烟囱高度超出屋面2m者，套砖柱脚手架定额。C、围墙高度在2m以上者，套内墙脚手架定额D、网架安装脚手架高度（指网架最低支点的高度）按6m以内为准，超过6m按每增加1m定额计算E、钢筋混凝土倒锥形水塔的脚手架，按水塔脚手架的相应定额计算 2010年造价员考试辅导：雨篷清单规则及定额规则比较及计算难点雨蓬 1、雨蓬工程量 ⑴雨蓬面积；⑵雨蓬体积；⑶雨蓬立板体积；⑷雨蓬立板外装修；⑸雨蓬立板内装修；⑹雨蓬上装修；⑺雨蓬下装修。 2、雨蓬工程量计算方法 ⑴雨蓬面积 雨篷均按伸出墙外的水平投影面积计算，嵌入墙内的梁应按相应子目另列项目计算。 ⑵雨蓬体积 雨篷按设计图示尺寸以墙外部分体积计算。包括伸出墙外的牛腿和雨篷反挑檐的体积。嵌入墙内的梁应按相应子目另列项目计算。凡墙外有梁的雨篷，执行有梁板基价。 ⑶雨蓬立板体积雨篷四周垂直混凝土檐总高度超过40cm者，整个垂直混凝土檐按延长m计算，执行栏板基价。⑷雨蓬立板外装修 雨蓬立板外装修=雨蓬立板外边线长度*立板高度+雨蓬立板长度*底板厚度 ⑸雨蓬立板内装修 雨蓬立板内装修=雨蓬立板内边线长度*立板高度 ⑹雨蓬上装修雨蓬上装修=雨蓬长度*雨蓬宽度-雨蓬立板中心线*雨蓬立板宽度 ⑺雨蓬下装修雨蓬下装修=雨蓬长度*雨蓬宽度 3、雨蓬工程量计算难点①计算雨蓬立板中心线长度，比较麻烦②雨蓬立板内外装修要用中心线加减立板厚度一半，比较麻烦。造价员备考辅导资料：建筑工程量清单项目 第一节 概述 一、内容附录A建筑工程工程量清单项目包括A.1土石方工程、A.2桩与地基基础工程、A.3砌筑工程、A.4混凝土及钢筋混凝土工程、A.5厂库房大门、特种门、木结构工程、A.6金属结构工程、A.7屋面及防水工程、A.8防腐、隔热、保温工程，共8章46节，187个清单项目。其中：甘补清单项目11项、设置分项清单项目28项、未做定额指引清单项目29项，并同时增补一节“集中搅拌混凝土”。二、作用及适用范围1、本规则的作用(1)是编制与审核建筑及建筑装饰装修工程分部分项工程量清单的依据。(2)是编制与审核建筑及建筑装饰装修工程分部分项工程量清单综合单价的依据，是企业投标报价的参考。2、本规则的适用范围适用于我省境内实行工程量清单计价的一般工业与民用新建、扩建和改建的建筑工程。三、表现形式《甘肃省建设工程工程量清单计价规则》之二：“建筑及建筑装饰装修工程”，工程量清单项目的表现形式在参照国家《建设工程工程量清单计价规范》(以下简称《计价规范》)的基础上，结合我省目前实际工程量清单编制中出现的一系列问题，《计价规则》在编制时考虑了若干种表格编制方案，其方案都是为了满足两方面的要求，其一，符合国家统一建设工程工程量清单的编制和计价方法;其二，满足我省实际工程量清单编制及计价的要求。为满足上述要求，选定后的建筑及建筑装饰装修工程工程量清单附录的表现形式，在专业格式、文字、表示方法、项目交叉等问题与《计价规范》附录的表现形式既存在相同点也存在不同点。1、表现形式的相同点(1)附录章、节的划分及表格的表现形式基本相同;(2)表格内容中项目编码的阿拉伯位数、项目编码的连续性、综合项目名称的划分、项目特征的描述方法、计量单位的设置、工程内容的表述从形式上反映是一致的。2、表现形式的不同点(1)将《计价规范》附录中清单项目与计算规则逐条对应的表现形式，调整为计算规则统一在章、节前叙述，表内不体现计算规则的做法;(2)补充项目补充在工程量清单对应分部工程项目之后，并在“项目编码”栏中以“甘补”示之;(3)对项目名称按细分方案进行了细分，设置分项项目，由清单编制人依据设计施工图要求按清单项目的分项名称进行编制列项;(4)对项目特征提供的描述内容中，尽可能的将与计价关联的信息划线提示;但同时存在有些描述内容与计价联系不紧密或虽然与计价有一定的联系，但要将图纸中设计的各种类型、高度等特征一一表述，存在一定的难度。(5)对《计价规范》中制定的不符合实际工程量计算要求的工程量计算规则进行了调整，以及对不能够满足实际计价需要的工程量计算规则进行了相应补充。四、相关问题说明1、章、节的划分依据《计价规范》。《甘肃省建筑工程消耗量定额》内的楼地面工程、一般抹灰工程纳入附录B建筑装饰装修工程量清单项目及计算规则。2、施工中所有施工措施应列在工程量清单措施项目费内。3、所有的油漆项目均未包括在相应工程量清单项目综合实体内，油漆项目应单独列项。《计价规范》对此部分相关联的项目制定中，“厂库房大门、特种门、木结构工程”、“金属结构工程”的分项项目特征中包含油漆品种、刷漆遍数，而在建筑及装饰装修的“油漆、涂料、裱糊工程”中单独设置清单项目。这点不但有所重复，容易引起计价模糊，而且执行我省现行的费用定额时存在矛盾。因此，修订后的《计价规则》将与之相关联的项目综合范围不包括此部分。4、所有以“m”计算的管沟、地沟、明沟、电缆沟及以“座”计算的构筑物等清单项目，均包括土方挖、运、填。为构成以“m”、或“座”为计量单位清单项目的完整综合单价，此类清单项目的土方不再分别计价，应综合考虑。

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任何工程项目总体上都是一次性的，不重复。它经过前期的策划、审批、设计和计划、施工、运行的全过程，最后结束。即使是形式上极为相似的项目，也必然存在差异和区别，项目的一次性是项目管理区别于企业管理的最明显标志之一。正常的企业管理工作特别是企业职能管理工作，具有阶段性，但它是循环的、没完没了的、继承性的。决定了项目是一次性的，项目管理也是一次性的。每个项目都有独立的管理流程，其计划、控制、组织都是一次性的。3 .论述项目前期策划的重要作用？答； 项目前期策划工作主要是生成项目思路、确立目标、对目标进行论证，为项目审批提供依据。那是项目的决策过程。它不仅在项目的整个生命周期中而且对项目的实施和管理起着决定性的作用而且对整个项目的上层系统有着重要的影响四.论述环境对工程项目的影响。a )工程项目环境是指影响工程项目所有外部因素的总和，它们构成项目的边界条件。影响：1.环境决定对项目的需求，决定项目的存在价值。项目必须从上层系统入手，从环境的角度分析和解决问题； 2 .环境决定项目的技术方案和实施方案以及它们的优化。项目实施过程是项目环境之间相互作用的过程。项目实施需要外部环境提供各种资源和条件，受到外部环境条件的制约； 3 .环境是产生风险的根源。在项目实施过程中，由于环境的不断变化，对项目会形成外部干扰，这些干扰会导致项目不能按计划实施，偏离目标，导致项目目标的修正，导致整个项目的失败，因此风险管理的重点之一是五.项目中的几个重要沟通。答：1.项目经理与业主的沟通2 .项目经理与承包商的沟通3 .项目经理内部的沟通4 .项目经理与职能部门的沟通。六、论述监理制度应注意的问题。a ) 1、政府要推行监理制度，必须建立一系列管理和约束机制，发挥监理制度的优势。克服其不足(1.必须建立严格的监理工程师资格审查、审核、审批制度2。监理工程师工作要程序化、规范化、标准化3 .建立对监理工程师工作的监督、评价、复议的社会机制4 .监理公司内部要有完善的管理机制。2 .业主委托监理工程师将整个工程的具体管理工作交给监理工程师(业主应该选择)1.资源信誉好，管理水平高，具有丰富工程管理经验的监理工程师2 .签订监理合同，明确监理工程师的权利和义务3 .业主要经常了解工程问题，了解工程实施情况，提高自己的决策能力和决策水平，监督监理工程师的工作，充分发挥监理工程师的作用和积极性)。七.论述公开招标程序。答案： 1。招标准备2 .发布招标信息3 .起草招标文件、编制标准4 .对承包商进行资格预审、销售投标书5 .承包商进行投标及标前会议6 .分析投标文件7 .澄清会议8 .定标9 .打码和标记八.论述索赔工作程序吗？(1)索赔通知：引起索赔的干扰事件发生后，承包商应及时处理，在一定时间内( 28天)，向业主(或监理工程师)发出书面索赔意向通知，声明对干扰事件提出索赔2 .在起草和提交索赔报告(在提交索赔意向通知后的一定期限内) 28天内，承包商应提交正规的索赔报告(包括发票、各种书面证据) ) 1此阶段承包商应： 2 .干扰事件原因分析3 .索赔通过分析和评估4 .损失调查5 .收集证据6 .起草索赔报告7 .提交索赔报告； 3 .解决索赔(提交索赔报告后最终获得赔偿)是索赔的解决过程。从项目管理的角度来说，索赔必须得到合理的解决。 即使是不符合实际情况的超额赔偿，强词夺理地要求对合理索赔不予懒惰赔偿，也不是索赔的合理解决，通常是通过协调/调解/仲裁等手段解决纠纷。9 .关于风险对策？a )1.避开风险大的项目，选择风险小的项目(项目决策时要注意，放弃明显造成损失的项目。对风险超过自身承担能力、掌握不成功的项目，不参加投标、不参加合资)2.技术措施(选择弹性、抗风险的技术方案，而不是新工程未投入使用的不成熟施工方案； 对地理地质情况进行详细调查或鉴定，提前进行技术试验、模拟，准备多种备选方案，采用各种保护措施和安全保障措施； 3 .组织措施(对风险较大的项目加强规划工作，选拔最有力的技术管理人员特别是项目经理)； 4 .保险(不能排除的风险，通过购买保险解决)； 5 .要求对方提供担保(主要针对合伙人信用风险，银行出具投标保函、预付款保函、履约保函)； 6风险准备金(风险准备金从财务角度做好风险准备。计划增加费用，风险越大，风险准备金越高，准备金数量应等于风险损失期望值)7.采取合作方式共同承担风险(任何项目不能由一个企业或部门完全独立承担，要与其他企业或部门合作10 .论述合同在工程项目中的作用？a )1)合同中分配了工程任务，它详细具体地定义了与工程任务相关的各项问题。 2 .合同确定了项目的组织关系，规定了项目参与各方的经济责权利关系和工作分配情况，直接影响着整个项目组织和管理系统的形态和运作； 3 .合同作为工程项目委托和承担任务的依据，是工程实施中双方的最高行为标准4 .合同联系工程相关生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系，协调统一工程各参与方的行为； 5 .合同是工程中双方解决纠纷的依据。11 .论述设计单位的选择原则。答：1.大型知名设计院； 2 .本项目不仅在其业务范围内设计，而且具有与项目相适应的资格等级证书； 3 .具有同类工程经验，在过去的项目中与业主合作良好，信誉良好。十二.论述企业质量体系与项目质量体系的关系。答：企业质量体系和项目质量体系既有联系又有联系。1 .企业质量体系应体现在质量保证手册中，包括企业质量方针政策、质量目标、宣言、质量要求、质量工作计划和指示、质量检验规定、质量管理工作程序、质量标准和关系。 2 .项目质量体系体现在质量执行计划中，执行计划是项目手册的一部分。项目管理作为企业管理的一部分，项目的质量方针政策、质量目标、质量要求、质量工作计划和指示、质量检验规定、质量工作程序应与企业相同。项目质量体系应当体现在合同、项目实施计划项目管理规范、工作计划中。十三.论述降低成本的措施。a )1.寻找新的、更好的、更节约、更高效的技术方案，采用符合规范、低成本的原材料2 .购买部分产品3 .重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间5 .删除工作包，减少工作量、工作范围或要求(这会损害工程的最终功能，降低质量； 6 .变更工程范围7 .索赔(向业主、承包商、供应商索赔以弥补费用超支等) )。14 .论述进度控制与工期控制的关系。答案： 1。工期和进度是两个即相互联系又有区别的概念。进度—以工程项目实施结果的进展情况，在项目实施过程中消耗时间、劳动力、材料、成本等完成项目任务。2 .从计划中可以得到各项目单元计划工期的各时间参数。它表示各级项目单元的持续时间、开始时间和结束时间、允许的变动余地等； 3 .工期控制的目的是使工程实施活动在时间上与上述工期计划相一致。 即保证各项工程活动按计划及时开工、按时完工，总工期不延误。 4 .进度控制的总目标与工期控制一致，但在控制过程中它不仅追求时间上的一致，而且追求一定时间内工作量的完成度或消耗的一致； 5 .工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时起着重要的作用，进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制可以达到有效的进度控制，但只以工期来表达进度会引起误解； 6 .进度延误最终表现为工期延误7 .对进度的调整多表现为对工期的调整。 为加快进度，改变施工顺序，加大资源投入，采取措施加快总工期。十五.论述工程项目控制的矛盾性。A )1.工程项目的控制不是在项目实施阶段开始的，而是在项目构思、目标设计阶段就已经开始的，项目阶段工作成果的审核、审批都是控制工作。另外，根据项目生命周期的影响曲线，项目早期控制的效果最大，影响整个生命周期。因此，控制措施进行得越早，对工程、成本的影响越大，效果越好。2 .项目早期项目功能、技术标准要求、实施方法等各方面目标尚不明确，或缺乏充分说明，缺乏控制人群的依据，应强调项目前期的控制。3。项目前期控制主要是企业管理任务，主要体现在项目目标的确定、项目范围的界定、可行性研究、设计和计划的阶段性决策和各种审批工作。4 .在项目实施阶段，由于技术设计、计划、合同等都有全面的定义，控制目标明确，所以将此阶段的控制作为项目管理的独特阶段。是项目管理最活跃的阶段。影响比前期的控制小得多。十六.论述横道图的优缺点及应用范围。A )优点)1.能清晰表达活动的开始时间、结束时间、持续时间，一目了然、易懂，能为各级各类人员掌握和运用； 2 .使用方便、制作简单3 .不仅可以安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。缺点)1.难以表达工程活动之间的逻辑关系，即工程活动之间的先后顺序和搭接关系无法确定。也不能同样表达一项活动通过提前或延期、延长持续时间来影响哪些活动； 2 .无法体现活动的重要性3 .道路图表现的信息量少4 .无法用计算机处理。 也就是说，不能对一个复杂工程进行工期计算，不能进行工期方案的优化。适用范围：1.可直接用于简单的小项目。活动少，可以直接制定工期计划； 2 .由于项目初期尚未进行详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚未得到分析，公众普遍采用横道图进行总体规划； 3 )上层管理者一般只知道总体规划，都用横道图表示； 4 .作为网络分析的输出结果。目前，几乎所有的网络分析程序都有条形图的输出功能，被广泛应用。十七、论述矩阵式项目组织的优缺点。A )优点)1.形成以项目任务为中心的管理，能够汇集所有资源为各个项目服务，项目目标有保证，能够迅速反映和满足客户要求，对岁环境变化有较好的适应能力； 2 .统筹管理各种资源，最有效、平衡、节约。能够有效利用资源，特别是最能有效利用企业职能部门人员和专家的企业范围内形成统一指挥，协调管理，保证项目和部门工作的稳定性和效率3 .在矩阵组织中，项目组织成员属于一个职能部门不仅保证了组织的稳定和项目工作的稳定性，而且在职能部门参与各类项目，使人们有机会获得专业发展、丰富的经验和经验； 4 .矩阵式组织结构具有弹性、自调整功能，能更好地适应动态管理和优化组合，适合时间和费用压力较大的多项目和大型项目管理； 5 .矩阵组织结构、权责关系灵活，在保证项目经理对项目最有控制力的前提下，可以充分发挥各专业职能部门的作用，保证有条不紊的协调、信息和指令路径； 6 .在组织上打破传统的以权力为中心的思想，树立以任务为中心的思想7 .在这种组织形式中促进人们相互学习，交流知识和信息，促进良好沟通8 .组织层次少，具有大范围组织的优点。缺点：1.存在组织上的双重领导、双重职能、双重报告关系、双重信息流、工作流和指令接口； 2 .由于存在双重领导，信息处理量大、会议多、报告多3 .需要有足够数量训练有素的强有力的项目领导4。由于许多项目同时进行，项目间竞争专门部门的资源； 5 .冲击已建立的企业组织规则6 .需要较强的计划性和控制系统7 .需要建立正式的职责、权限、义务关系。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：

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