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经济师组织文化类型

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江西财经大学(Jiangxi University of Finance and Economics)坐落于南昌市,是一所、、江西省人民共建,以经济、类学科为主,法、工、文、理、农、教育、哲学、历史、艺术等学科协调发展的高等财经学府;入选是国家“中西部高校基础能力建设工程”、卓越法律人才教育培养计划、江西省一流学科建设高校、本科教学工作水平评估优秀学校、国家大学生创新性实验计划项目学校、大学生英语教学改革示范点项目学校、国家大学生文化素质教育基地、全国毕业生就业典型经验高校、全国首批深化创新创业教育改革示范高校、全国创新创业典型经验高校、中国高质量MBA教育认证院校、江西省大学生创新创业示范基地,为国际交换生组织(ISEP)、国际社会工作教育联盟组织、国际商学院联盟、中俄经济类大盟、学术影响力组织成员。
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《知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务》(邱昭良)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务

作者:邱昭良

豆瓣评分:7

出版社:机械工业出版社

出版年份:2022-8

页数:336

内容简介:

在人工智能时代,学习、思考、萃取知识,将成为知识工作者必备的核心技能。它们是赋予人工智能“智能”的智能,是发展和提升领导力、执行力、专业力和各项具体能力的“元能力”。在本书中,它们被称为“知识炼金术”,指的是从各种途径提炼出有价值的知识,并充分、有效地使用,以提高自己、团队和组织的能力与绩效。

从散落各处的数据、信息或工作实践中提炼出有价值、可复制的知识,是个人和企业在知识经济时代的“制胜法宝”,但很长时间以来,这都是一个微妙的话题,鲜有人涉及。

《知识炼金术》基于作者20余年在组织学习与知识领域的研究成果和大量优秀企业的实践经验,首创了“知识胶囊”“知识方程式”“三度金模型”“知识萃取与运营的PDA模型”等多项成果,梳理出了知识萃取的四项策略、18种方法(“降龙十八掌”),以及知识封装的11种方法、知识运营的四项策略,并对业务专家访谈与现场观察、通过复盘萃取知识、团队共创知识研讨、培育实践社群萃取与分享知识等四类技术给出了具体的操作步骤、注意事项、实际案例以及多种实用工具(如案例访谈“五步法”、团队知识共创研讨“三步上篮法”、复盘的“U型学习法”“经验萃取单/教训记录表”和实践社群知识运营的四项策略与12种方法,以及“复盘专班”“知识集市”等),数十项原创知识成果首次独家披露!

无论是普通读者,还是企业者、业务专家、专职或兼职培训师、人力资源/组织发展专业人士,都可以从本书中受益,成为新时代的“知识炼金士”。

作者简介:

邱昭良

学博士,高级经济师,中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员,国际人才开发协会会员,项目协会会员,认证项目专家(PMP),中国企业大席会学术委员,《培训》杂志专家委员。

师从全国常务委员会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,是我国较早研究和实践学习型组织与知识的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到学彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。

曾任联想控股董事长业务助理,万达学院副院长,北京学而咨询有限公司、首席顾问,为中石化、中国航天、中粮、中国移动、中国银行、中国建材、华为、伊利、施耐德、美团等数百家公司提供学习型组织、知识、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。

著有《如何思考》《复盘+:把经验为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《思考实践篇》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《思考》《之美》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等,并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。

王谋

北京师范大学经济学学士,清华大学工学学士, 组织经验萃取与课程开发实战专家,有2022年咨询、培训工作经验,有独特的方和丰富的赋能企业的经验。专注于组织经验萃取与课程开发,服务过安利、世茂、三胞、康师傅、、华润万家、中国农业银行、广发银行、中粮、中广核、国家电网、中国航天、中国建材、中国石化等上百家企业,主持和辅导设计开发过300多门课程,曾任万达学院培训经理、联想集团信息化推进主管。

小白黄条条猫

高级经济师考试报名学历、资历要求必须具备下列条件之一:

一、博士研究生学历博士学位,取得经济师或相近专业中级专业技术资格,下同资格后,从事本专业工作2年以上。

二、硕士研究生学历硕士学位,取得经济师资格后,从事本专业工作 4 年以上。

三、大学本科学历学士学位,取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。

四、取得大学专科学历后从事本专业工作2022年或取得大学专科学历且累计从事本专业工作2022年以上,取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。

五、获得硕士学位或本科毕业学历后,取得财经类专业中级资格满3年,从事经济专业工作满3年,且符合下列条件之一;或获得专科毕业学历后,取得财经类专业中级资格满5年,从事经济专业工作满5年,且符合下列条件之一:

1、省部级及以上行业标准、规范的主要起草人;

2、公开出版专业著作,且撰写5万字以上。

六、具有大学普通班学历或获得专科毕业学历满2022年,从事专业工作满2022年,且符合下列条件之一:

1、取得财经类专业中级资格满8年,从事经济专业工作满5年;

2、取得非财经类专业中级资格满8年,持有经济师资格证书,从事经济专业工作满5年;

3、取得非财经类专业中级资格满2022年,从事经济专业工作满5年。

七、已取得非财经类专业高级资格,从事经济专业工作满3年。

高级经济师(Senior Economist)是我国职称之一。高级经济师资格实行考试与评审相结合的评价办法。凡申请参加高级经济师资格评审的人员,须通过全省统一组织的高级经济师资格业务考试。高级经济师实行资格评价与职务聘任相分离。

根据国家相关政策的规定,高级经济师职称考试包含本专业考试、全国专业技术人员计算机应用能力考试和全国职称英语考试。

高级经济师属于副高级职称,计算机应用能力考试一般需要报考4个模块,这里向考生推荐WindowsXP ,Word2022 ,PowerPoint2022 和Internet应用这4个比较简单的职称计算机考试模块报考。但有个别地区在模块数量方面有特殊规定。

职称英语分为A、B、C三个等级,高级经济师需报考B级,相当于大学公共英语三级的水平。每个等级又细分为理工、卫生和综合三个大类,由于国家在大类划分方面没有明确的规定,考生可根据自身情况任意选择报考。

高级经济师考试由各省自行安排,考试时间均有所不同,考生可以登录当地人事考试网站查询自己所在省份考试时间。

考试科目和内容

   高级经济师考试科目为《经济理论与实务》,考试时间为180分钟,采取开卷笔答方式进行。主要考核应试者经济专业基础知识、政策法规及运用相关经济理论分析、判断和处理问题的综合能力。

一、阶段和市场经济
  (一)初级阶段的基本经济制度
  (二)资源配置方式与市场经济
  (三)市场经济的制度基础和体制框架
  二、经济中的所有制关系和产权制度
  (一)所有制关系和所有制形式
  (二)市场经济与产权制度
  三、现代企业制度与公司治理
  (一)国有企业改革与建立现代企业制度
  (二)公司制度
  (三)公司治理结构
  四、收入分配制度与现代公平效率原理
  (一)个人收入的分配过程与收入分配的调节
  (二)收入分配方式与居民收入来源的多元化
  (四)社会公平与经济效率
  五、经济增长与经济波动
  (一)产出、就业与经济发展
  (二)经济增长方式及其转换
  (三)经济增长与经济发展战略
  (四)经济波动
  (五)促进经济增长的政策
  六、市场经济运行与宏观调控
  (一)市场机制的有效性
  (二)市场失灵和市场功能缺陷
  (三)的作用和宏观调控
  (四)宏观调控的目的和政策目标选择
  七、金融市场与金融
  (一)金融市场及其运行
  (二)金融风险与金融危机
  (三)金融
  八、对外经济关系
  (一)国际经济组织
  (二)对外贸易关系
  (三)对外经济合作关系
  (四)对外金融关系
  九、合同法制度
  (一)合同法制度概述
  (二)合同的订立和成立
  (三)合同的效力
  (四)合同的履行
  (五)合同的担保
  (六)合同的变更与转让
  (七)合同的权利义务终止
  (八)违约责任
  (九)合同的和合同争议的解决
  十、公司法律制度
  (一)公司法概述
  (二)有限责任公司的设立和组织机构
  (三)股份有限公司的设立和组织机构
  (四)股份有限公司的股份发行与转让
  (五)公司债务
  (六)公司财务会计
  (七)公司合并、分立
  (八)公司破产、解散和清算
  (九)法律责任
  十一、证券法律制度
  (一)证券和证券法概述
  (二)证券市场的主体
  (三)证券发行制度
  (四)证券上市
  (五)证券交易
  (六)上市公司收购
  (七)证券制度
  十二、物权法律制度
  (一)物权与物权法
  (二)所有权
  (三)用益物权
  (四)担保物权
  (五)占有
  第二部分学原理
  一、概述
  (一)
  1、的含义
  2、的作用
  3、的性质
  4、企业的社会责任
  (二)者
  1、者的角色
  2、者的层次
  3、者的技能
  (三)理论的发展
  1、古典理论
  2、行为科学理论
  3、现论
  二、计划
  (一)计划概述
  1、计划的含义
  2、计划的类型
  3、计划的程序
  4、计划的要求
  (二)预测
  1、预测的作用
  2、预测的内容
  3、预测的方法
  (三)决策
  1、决策的类型
  2、决策的过程
  3、决策方法
  三、组织
  (一)组织的含义和类型
  1、组织的含义
  2、组织的类型
  (二)组织的基本概念
  1、分工
  2、职权与职责
  3、部门化
  4、层次与幅度
  (三)组织的基本原则
  1、组织服从战略原则
  2、授权和责权一致原则
  3、分工与协作原则
  4、集权与分权相结合原则
  (四)企业组织结构的基本类型
  1、直线职能制
  2、事业部制
  3、矩阵制
  4、网络组织
  5、虚拟组织
  (五)组织变革
  1、组织变革的原因
  2、组织变革的方式
  3、组织变革的阻力及其克服
  4、组织变革与学习型组织
  四、领导与激励
  (一)领导与领导者
  1、领导
  2、领导者
  3、领导者的素质
  (二)领导理论
  1、领导特质理论
  2、领导行为理论
  3、领导权变理论
  (三)激励理论
  1、需求层次理论
  2、双因素理论
  3、期望理论
  4、强化理论
  5、公平理论
  (四)激励方法
  1、物质利益激励方法
  2、精神激励方法
  五、控制与协调
  (一)控制
  1、控制的含义
  2、控制的类型
  3、控制的过程
  4、控制的重点
  (二)协调
  1、协调的含义
  2、协调的作用
  3、协调的方法
  (三)沟通
  1、沟通的含义和作用
  2、沟通的方式
  3、沟通的障碍
  4、沟通的技巧
  六、战略
  (一)企业战略的制定
  1、企业战略的意义
  2、企业的愿景、宗旨和目标
  3、企业战略环境分析
  (二)企业总体战略
  1、稳定战略
  2、发展战略
  3、撤退战略
  (三)企业竞争战略
  1、成本领先战略
  2、差异化战略
  3、集中战略
  (四)企业战略的实施
  1、企业战略与组织结构
  2、企业战略与组织文化
  3、企业战略的控制与修正
  七、现代的方法
  (一)分析问题的方法
  1、因果图法
  2、5W1H法
  3、标杆法
  (二)分配资源的方法
  1、规划论方法
  2、网络计划技术
  3、价值工程
  4、企业资源计划(ERP)
  (三)方法
  1、全面质量
  2、目标
  3、平衡记分卡
  4、供应链
  第三部分国民经济
  一、概论
  (一)市场经济体制下我国国民经济的基本特征
  (二)国民经济的任务和目标
  (三)国民经济的基本原则
  (四)国民经济的主要手段
  二、市场
  (一)市场体系的培育与完善
  (二)市场经济中的与市场
  (三)与市场秩序
  三、产业
  (一)产业结构与布局
  (二)产业组织
  (三)产业发展规划
  四、区域经济
  (一)区域经济布局
  (二)区域经济发展的协调与平衡
  五、资源
  (一)环境与自然资源的
  (二)科技资源
  (三)人力资源
  (四)资源的优化配置
  六、国有资产
  (一)国有资产的特征与分类
  (二)国有资产的内容
  (三)我国国有资产体制
  (四)国有资产的评估与重组
  (五)国有资产的
  七、国民经济的调控
  (一)国民经济中的基本关系
  (二)国民经济衡量与监测
  (三)国民经济预警
  (四)国民经济调控
  八、国民经济的协调发展
  (一)国民经济的综合平衡
  (二)城乡经济协调发展
  (三)环境、资源与可持续发展
  (四)国内发展与对外开放的协调
  (五)短、中、长期发展目标的协调
  (六)科学发展观与和谐发展




shangbabayue
学者西拉季认为影响组织设计的因素有五个:
环境的影响
一般环境:政治、经济、社会文化、技术、自然地理
特定环境:、顾客、竞争对手、供应商
战略的影响
战略是指决定和影响组织活动性质和根本方向的总目标,以及实现这一总目标的路径和方法。
钱德勒把战略发展分为四个阶段:
①数量扩大阶段②地区开拓阶段
③纵向联合发展阶段④产品多样化阶段
梅尔斯和把战略分为四种类型:
防御者型:组织处于稳定的环境
探险者型:动荡环境
分析者型:动荡环境
反应者型:动荡环境
技术的影响
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度把技术分为三类:单件小批量生产技术、大批量生产技术、流程生产技术(连续生产)。
结论:单件生产和连续生产的企业采用有机式结构最为有效,大量生产的企业与机械式结构相匹配最有效。
佩罗提出技术受工作的多变性与可分析性两方面的影响,并根据这两个维度把技术分为四种类型:常规型技术、工艺型技术、工程型技术、非常规型技术。
结论:组织内部技术越常规化,组织规范化、集权化程度就越高,采用机械式组织结构的效率就越高;组织内部技术越非常规化,组织规范化、集权化程度就越低,这是采用柔性有机式组织结构的效率也就越高。
组织规模的影响
布劳认为组织规模是影响组织结构的最为重要的因素,即大规模会提高组织复杂性程度,并连带提高专业化和规范化程度。
大型组织和小型组织在组织结构上的区别主要体现在:规范化程度、集权化程度、复杂化程度、人员结构比率四个方面。
生命周期的影响
葛瑞纳最早提出企业生命周期理论,他认为企业的成长如同生物的成长一样要经过诞生、成长和衰退几个过程。
奎因和卡梅隆把组织的生命周期细划为四个阶段:
创业阶段:组织是小规模的,非官僚化的和非规范化的。
集合阶段:组织的成长期。
规范化阶段:组织进入成熟期,开始出现官僚制特征。
精细阶段:组织规模巨大和官僚化,继续演化可能会使组织步入僵化的衰退期。
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新的社会阶层主要指哪些人员?民营企业和外商投资企业技术人员,是指受聘于民营企业和外商投资企业、掌握企业经营知识和专门技术、从事经营和技术研发应用的人员。


中介组织和社会组织从业人员,指根据市场经济需求,利用专业知识和专门技能接受委托,在鉴证、咨询、服务等组织中提供知识性产品服务的人员,以及在社会团体、基金会和社会服务机构等非营利组织中从事工作或提供专业服务的人员。包括律师、会计师、评估师、税务师、专利人等。


自由职业人员,指不供职于任何单位和组织,凭借自己的知识、技能和专长,为社会提供某种服务并获取报酬的人员。主要包括:

①自由撰稿人、网络作家等自由写作人员,以文化为媒介,以市场为导向,以撰写、发表文章为事业追求和经济来源;

②自由画家、书法家、音乐创作人、摄影师等自由文艺创作人员,不隶属于文化艺术机构,以出售自己的作品为谋生的主要手段;

③自由导演、制片人和演员歌手等自由演艺人员,主要从事演艺或与之相关工作。

④媒体与营销策划师、企业培训师、市场调研咨询师等自由策划咨询人员,通常具有较强的市场综合分析与观察预测能力;

⑤自由经纪人、设计师、翻译等知识型市场服务人员,是伴随市场经济发展而成长起来的“自由白领”;

⑥个体工程机械技术人员、电器及电子信息产品维修人员等技能型市场服务人员,大多拥有很好的技术和手艺。


新媒体从业人员,指在新媒体相关企业从事生产经营活动,并以其为主要收入来源的人员,他们大都是新的社会阶层的一部分,主要包括四类人:

①新媒体企业出资人(包括技术入股);

②经营人员,负责企业项目、投资、运营、人力资源、市场开发等;

③采编人员,负责媒体内容的策划、创作、传播等,如记者、编辑、推送人员等;

④技术人员,负责为企业正常运转提供软硬件技术支撑,如网络技术研发与维护人员等。

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