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2020年中级经济师考试选择人力资源管理专业的，需要了解人力资源管理专业知识与实务的，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》考试大纲”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》考试大纲
一、组织行为学
1. 组织激励。理解需要与动机，分析激励与组织绩效的关系，理解主要的激励理论，应用激励理论实施激励。
2. 领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义，理解决策对于领导的意义，分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究，评估领导风格和决策风格，发展领导技能。
3. 组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计，根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计，理解组织文化的功能、内容和结构，分析组织文化的类型，理解组织设计与组织文化的关系，应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。
二、人力资源管理
4. 战略性人力资源管理。理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系，分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用，采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理，建立高绩效工作系统，实施人才管理。
5. 人力资源规划。理解人力资源规划的意义和作用，分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素，制定平衡人力资源供求关系的组织对策，选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。
6. 人员甄选。理解人员甄选对组织的价值，采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性，选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。
7. 绩效管理。理解绩效管理的作用，辨别绩效管理有效实施的影响因素，制订绩效计划，实施绩效监控，选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核，监控绩效考核的实施，设计绩效反馈方案，合理使用绩效考核结果，制定绩效改进措施，对特殊群体绩效实施绩效考核。
8. 薪酬管理。理解不同组织战略下薪酬管理的差异，建立全面薪酬战略，开展薪酬体系设计和薪酬结构设计，诠释职位评价和薪酬调查的原则、流程和步骤，实施职位评价和薪酬调查，根据各种奖励方式的特点设计和实施奖励计划，设计员工福利计划，实施员工福利管理，根据工作性质和工作环境设计符合特殊群体特点的薪酬模式，选择恰当的方法实施薪酬预算和薪酬成本控制。
9. 培训与开发。制定培训与开发决策，组织和管理培训与开发活动，评估培训与开发的效果，运用职业生涯管理的方法实施职业生涯管理，评估职业生涯管理的效果。
10. 劳动关系。理解劳动关系的概念、特征、类型，理解我国劳动关系调整体制，发展和谐劳动关系，实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。
三、劳动力市场
11. 劳动力市场。理解劳动力市场的特征、结构及运行的基本原理；运用劳动力供给理论、劳动力需求理论、劳动力市场均衡及变动原理，分析劳动力市场的现实问题。
12. 工资与就业。理解工资水平和工资差别的基本原理，界定和统计就业、失业，分析失业的类型、原因，提出减少失业的对策。
13. 人力资本投资理论。理解人力资本投资的一般原理，掌握人力资本投资收益分析的基本方法，分析高等教育的成本与收益，区分在职培训的基本类型，理解在职培训成本、收益的分摊与分配的基本原则，分析在职培训对企业雇用政策和员工流动行为的影响，理解劳动力流动对企业和员工的影响，分析影响劳动力流动的因素和造成各类劳动力流动的原因。
第四部分 人力资源与社会保险政策
14. 劳动合同管理与特殊用工。理解劳动合同履行的原则，依法履行、变更、解除、终止劳动合同，依法制定和实施劳动规章制度，依法管理特殊用工，协调劳动关系。
15. 社会保险法律。理解社会保险法律关系的主体、客体以及社会保险法律关系的产生、变更和消灭，掌握我国近年来社会保险制度的改革概况，理解社会保险法律适用的基本原则、要求和规则，理解我国社会保险法的立法原则和基本内容。
16. 社会保险体系。理解基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度以及有关的法律、法规、规章和政策规定，处理社会保险实务。
17. 劳动争议调解仲裁。理解劳动争议处理制度及其基本制度，理解劳动争议调解仲裁法律制度及其基本内容，分析劳动争议当事人的权利、义务以及举证责任，理解劳动争议处理和劳动争议诉讼的程序，处理劳动争议。
18. 法律责任与行政执法。理解劳动法律责任和社会保险责任，理解劳动监察的属性、形式、机构、程序、处罚方式，理解人力资源和社会保障行政争议的范围以及处理行政争议的有关法律规定，处理行政复议与行政诉讼相关实务。
19. 人力资源开发政策。理解人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定，处理职业培训、继续教育、职业资格、职称、职业技能等级、创新创业激励、绩效工资、人员奖励、岗位管理、聘用管理、干部管理、人员流动等方面的管理实务。
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【导读】2020年人力资源管理师考试，你开始备考了吗?如果你还没开始备考，那么你就已经比其他小伙伴落后了，虽然目前距离2020年人力资源二级考试还有1个多月的时间，有许多小伙伴已经在备考了。为了帮助考生们更好的复习，小编特地搜集整理了这份人力资源二级考试的备考经验供大家参考，希望对你们有帮助。
一、制定切实可行的人力资源二级考试学习计划
备考的第一步是确定自己要复习的科目，结合自己每天的时间，制定一个切实可行的学习计划。学习计划应该根据自身情况明确每天看哪一章，哪些节，并且做多少习题。另外，要合理安排复习时间，也就是要根据章节内容难易程度合理地分配时间，重点章节考点多，题目难，就要多花些时间来复习。
小编为广大考生准备了具体的备考计划，详情如下：
①如果你只有45天复习时间，那么30天精读教材，7天在线考场做模拟测试，6天题库全真机考历年真题测试，2天查缺补漏，全面巩固!注意：同学们一定得把书读透，要理解、学会融会贯通，并且技能操作知识要和基础知识相结合，不可教条，不可死读书本。
②如果你只有30天复习时间，那么22天略读教材，4天在线考场做模拟测试，3天题库全真机考历年真题测试，1天查缺补漏，全面回顾!此外，我们在做题的时候，需要给自己规定做题的时间，督促自己在规定的时间内做完并及时的批改卷子，修改错误的习题，如果有任何不明白的地方，我们一定要及时的翻阅教材，巩固记忆。
二、全面学习人力资源二级考试内容
如果不系统、不全面地进行复习，只靠模拟试题、历年真题或者掌握几个重点知识，在考试时很可能丢分。如果有充足的备考时间，要学会抓考试大纲，捋框架，识记知识点，全面学习。如果没有梳理知识框架，那么你所学内容会比较零散。
三、注重理解人力资源二级考试大纲
对各个等级的应试考生来说，需要背诵、记忆所有的理论知识，但是完全依靠死记硬背也不行，复习期间必须勤刷题，加以运用并要理解。另外，一定要对考试大纲中规定的考试范围内的各个考点有深入的理解和认知，才能从容应对人力资源管理师考试。
总之，考前如果准备充分的话，考试时期间会更自信，不过切记临时抱佛脚。其次，考试时放松心态，切记紧张，保持平和心态，在考试时这样的心态可以发挥得更好，考出最理想的水平。所谓通往成功之路总有万条，没有最优的，只有最适合的。大家不用非常担心自己是否通过，可以跟着小编教给大家的复习“秘籍”进行备考，必定对这个考试“势在必得”!
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tomoyasaki 3人参与回答 2024-06-13 为了让广大考生更加了解经济师考试的相关信息，此次小编给大家整理了有关经济师考试报名新手指南。更多有关经济师考试相关信息，请关注猎考网经济师频道。12 2022年
冰可乐28 2人参与回答 2024-06-12 这方面的书在书店可以买到网上也有的，找个好一点的培训机构也行不了解可以Q我
嘻哈寶萊 4人参与回答 2024-06-12 一级建造师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，所以不管考试人员在哪个省份考试，其使用的考试大纲、试卷都是一样的，而在考试结束后，人事部和建设
头发长很慢 3人参与回答 2024-06-13 2022年初级经济师考试怎么准备比较好，怎么梳理整个备考的周期呢？为了方便广大考生了解初级经济师考试信息，高效备考。小编给大家整理了2022年初级经济师考试备考
钱川同学 3人参与回答 2024-06-11 优质人力资源师问答知识库
