2024-06-01 09:46:30 − 某公司员工季度绩 各级直线者是绩效考核的执行者与推动者,人力资源部负责指导、和提供 说明: 对处级及以上的季度考核,各部门可以根据工作实际请况,经部门经理审批,调整《员工工作绩效季度考核表》中“岗位职责”与“工作目标”在考核得分中所占的权重。(调整结果必须同时报人力资源部备案。) 一般职员,……
2024-06-01 23:59:16 − TTM=TrailingTwelveMonths,字面翻译为连续12个月内(的统计数据)。TTM数据是一个动概念,每个季度都会不同。EPS(TTM)是截止到这个季度的前12个月的每股收益。EPS(10E)指的是2022年预测的数据,每个季度都是这个季度的每股收益。从以上概念,我们可以得出结论,EPS……
2024-06-02 00:40:45 − 绩效考核量化全案目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层人员绩效考核1董事会关键绩效考核指标2监事会关键绩效考核指标3总经办关键绩效考核指标4总经理绩效考核指标量表5生产总监绩效考核指标量表6营销总监绩效考核指标量表7客服总监绩效考核指标量表8行政总监绩效考核指标量表9生产总监绩效考核方案10总监……
2024-06-01 23:10:46 − 绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。人力资源的核心是绩效,绩效中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作……
2024-06-01 22:49:00 − 如果是用于造价咨询企业,可以用iECCMS试试,它的绩效模块功能提供多种考评方式,用户可按不同的职务设置不同的考核标准、评分标准、考核内容;还能灵活自定义,结合任务出品模块功能自动呈现,还能提供完整的绩效报表,月报表、年报表等,支持直接打印和导出。关键是它整个都是按照造价咨询企业业务流程定制的,比较……
2024-06-01 11:03:40 − 公司月度绩效奖金发放细则一、宗旨为了建立公司公平、公正、公开的月度绩效奖金发放方式,特制定本细则。二、原则1.月度绩效奖金的发放是在各级职员完成本职工作的基础上,对表现出色的职员进行激励的一种手段。2.职员月度绩效奖金取决于月度绩效考核成绩,职员月度绩效考核成绩依据本人《月度绩效规划与评估表》和《相……
2024-06-01 00:16:54 − 绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。人力资源的核心是绩效,绩效中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作……
2024-06-01 09:03:25 − 市场部关键绩效考核指标房地产人员绩效考核方案房地产项目绩效考核制度技术部经理绩效考核指标量表投资部关键绩效考核指标质量部经理绩效考核指标量表造价部经理绩效考核指标量表部关键绩效考核指标项目部经理绩效考核指标量表一、考核基本情况(一)考核目的为了有效评价房地产人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激……
2024-05-31 06:17:40 − 绩效考核量化全案目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层人员绩效考核1董事会关键绩效考核指标2监事会关键绩效考核指标3总经办关键绩效考核指标4总经理绩效考核指标量表5生产总监绩效考核指标量表6营销总监绩效考核指标量表7客服总监绩效考核指标量表8行政总监绩效考核指标量表9生产总监绩效考核方案10总监……
2024-06-02 00:40:45 − 工作总结有:年终总结、年中总结、季度总结、月总结等这类工作总结PPT的写作格式有如下内容:1、对工作内容的一个简要的概述,可以是:工作任务的明细、重点工作的回顾、团队成员的介绍;2、工作完成情况的一个分析:季度对比情况、工作达标百分比、季度汇总;3、成功项目成展示:已完成项目的汇总、项目中获取的成绩……