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沐沐沐牧
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shishan786

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今天教务老师给大家收集整理了自考房地产投资教材,自考房地产投资08592的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!自考有没有房产的专业呢?有“房地产开发与经营”专业专业名称:房地产开发与经营(专科)专业编号:a082210考试课程及学分要求:本专业考试课程不得少于15门,总学分不得少于71学分。必设课程及学分:公共政治课2门(8)、大学语文(4)、高等数学(7)、计算机应用基础(4)、工程制图与房屋构造(6)、工程力学(土)(6)、建筑结构(5)、建筑施工(5)、建筑工程定额与预算(4)、房地产项目管理(4)、房地产评估(5)、房地产经营管理(6)、房地产投资分析(4)、房地产法(3)。推荐选设课程及学分:英语(7)。实践性环节及要求:1、实习:生产实习;2、含实验的课程及实验所占学分:计算机应用基础(2)、工程力学(土)(0.5);3、含课程设计的课程及课程设计所占学分:工程制图与房屋构造(1)、房地产评估(1)、建筑施工(1);4、毕业考核:运用所学知识和技能,进行以房地产开发、经营与管理为主的综合考核。房地产策划的十本书籍在任何国家、任何城市里,房地产业都占有极为重要的地位。它的盛衰,牵涉到大批关联的行业,左右经济的升降;反过来,经济的情况对房地产也会起决定性的作用。而且,房地产的起跌也与居民的生活素质息息相关。那么房地产业内都在看哪些书呢?1.《豪宅营销的66个细节》别墅和高端公寓作为住宅价值链上的终端产品,以其无可取代的资源私有化和严苛的产品细节得到了高端客群的垂青。其对应的细分市场与普通住宅有很大的不同,直接影响到产品设计、推广策略、价格策略等一系列动作。本书将豪宅营销分为定位篇、推广篇、营销篇、服务篇,并从66个操作细节上提炼了豪宅营销的特点,是一奉具有实战指导意义的工具书,对高端住宅产品开发、设计、营销人员有很强的借鉴意义。中国房地产经理人联盟秘书长、华业地产副总裁作为中国房地产经理人联盟的轮值主席,我热情推荐唐安蔚先生写的《豪宅营销的66个细节》一书,书写得很专业、很细腻、很实战、很条理,总之一句话:很有价值!我会要求万科营销系统学习这本书,把产品与营销细节做好!创客工场创始人,原万科集团执行副总裁、万科北京总经理2.城市化与房地产市场本书是中国房地产研究系列丛书之2011年第46卷。全书内容包括关于目前我国楼市形势和调控中几个问题的分析、城市化与房地产市场:交互影响与协调发展、住房公积金监管模式比较研究、欧美发达国家住房租赁市场发展与管理的经验教训与启示等。本书给供相关专业人员参考阅读。3.把脉地产营销——二三线城市100个难题100个办法《把脉地产营销(二三线城市100个难题100个办法)》是国内研究二、三线城市房地产营销的第一部著作,涉及房地产开发的整个过程。本书作者唐安蔚高屋建瓴,通过对房地产转型方向的预测和分析,提出房地产营销模式的转型和发展趋势。书中不仅针对住宅产品总结了一套套行之有效的解决办法,还对目前和未来市场备受关注的商业综合体、旅游地产、养老养生地产等进行了深入剖析。《把脉地产营销(二三线城市100个难题100个办法)》最大的特色就是实战性极强,作者提炼了二、三线城市房地产营销策划人在操盘时遇到的100个难题,进行针对性的研究,并给予专业性的解答。本书适合从事房地产营销策划工作的企业高管、营销策划总监、销售经理、策划经理等人士阅读。4.商业地产:策划与投资运营本书以价值链分析为主线,围绕着商业地产开发商和运营商如何创造价值、构建商业地产价值链、实现商业地产的价值等主题展开。书中分析厂商业地产的类型、营销策划的价值链分析方法、商业地产的.建筑策划、市场定位、市场推广等。对存量商业地产运营进行了研究论述。最后以国内比较典型的商业地产策划运营案例为背景系统整合本书的知识,让读者有融会贯通之感。本书是商业地产理论和实践紧密结合的产物,不但是“兵法”,理论性强,而且是“剑法”,可以指导营销实践。本书广泛适合商业地产开发商、营销策划研究人员阅读,也适合高校教师、青年学生作为专业学习参考用书。5.商业地产运营管理大连万达商业地产股份有限公司所著的《商业地产运营管理》总结万达集团十余年商业地产运作经验,填补理论空白,介绍实操经验,提供成功案例。书中着重描述万达商业地产管理全流程实操和理论创新,解密万达速度与万达模式。 希望本书能给商业地产从业者一些有益的参考,推动商业地产行业走向专业化,形成良性发展,为中国的城市化进程做出一点贡献。6.房地产企业战略突围的N种模式聚焦地产企业中的战略转型标杆,深入采访13家标杆房企战略转型掌舵人CEO,提炼出中国房地产企业战略转型的13种典型模式。13家企业,各成一章,每章就是一种战略转型的典型样板,特点鲜明,**手资料,深入解读。每家企业一个标签,除对其战略转型进行全面解读之外,还附录该企业的典型项目介绍以及利润率趋势表等关键数据。7.房地产项目运营最佳实践未来房地产项目运营管理应该成为房企做大做强过程中的规模发动机和利润监控者,目前整个国内房地产项目运营管理正在从粗放型向规范型过渡,但不同企业在不同发展阶段和一二三线城市差异性布局也带来项目运营管理策略和方法的差异性。本书立足当前国内房地产跨区域、多项目发展背景,根据国内200多家标杆房企的管理实践和经验教训,最终沉淀出一套相对成熟且实战的项目运营管理理念和模式,强调对于房企项目运营管理模式而言,没有最好最完美,唯有合适才是选择关键。全书共分8章,包括:项目运营概述;房地产项目组织选择与管控;房地产项目投资收益跟踪管理;房地产项目计划管理;房地产项目运营会议决策管理;房地产成本管理;房地产项目营销管控;房地产项目运营绩效管理。本书读者群主要为房地产中高层管理者,尤其推荐给房地产企业的董事长、总经理、项目运营负责人以及房企集团业务职能线的负责人和管理者。8.房地产精细操盘–营销策划能让开发商的所有前期投入实现变现的是销售,无论一个楼盘的前期研究和项目定位做得如何牛气,通过营销策划能把房子卖出去才是硬道理。营销策划是最需要创新力和执行力,决定营销工作成果的是营销策划思维和团队协同作战力。地产大盘的营销策划区别于普通中小型楼盘的最大特点是如何捕获异地客源。这也是本书要讲的重点之一。本书共讲了六件事:一是做楼盘营销策划如何了解广告的渠道及效果;二是讲述如何建设使用各种销售媒介;三是如何分析异地客源,获得异地客源,最后形成交易;四是媒体投放组合如何设计、如何评估并监控投放效果;五是如何管理能协同作战的销售团队,成功开盘。六是,如何筛选对超级大盘来说最重要的一类消费群:大客户。9.商业地产招商运营–范本·案例·策划·工具王高翔主编的《商业地产招商运营(范本案例策划工具)》以商业地产招商运营策划为主,主要包括商业地产项目招商、商业地产模式、营销推广、招商现场管理、招商谈判、招商人员管理、商业地产日常管理等。此外,本书理论与实际相结合,提供了大量实用表格、工具,可以适当修改后运用。附录的策划案例则可以从中吸取每一个策划案例的成功要点,在进行项目策划时借鉴。《商业地产招商运营(范本案例策划工具)》可供商业地产从业人员及策划人员使用和借鉴,也可供即将有志于从事商业地产的人士参考。10.商业地产策划与投资运营(修订版)《商业地产策划与投资运营(修订版)》以价值链分析为主线,围绕着商业地产开发商和运营商如何创造价值、构建商业地产价值链、实现商业地产的价值等主题展开。本书分析了商业地产的类型、营销策划的价值链分析方法、商业地产的建筑策划、市场定位、市场推广等。更增加了存量商业地产运营的研究论述。最后以国内比较典型的商业地产策划运营案例为背景系统整合本书的知识,让读者有融会贯通之感。《商业地产策划与投资运营(修订版)》是商业地产理论和实践紧密结合的产物,不但是“兵法”,理论性强,而且是“剑法”,可以指导营销实践,弥补目前市面上缺少缺乏成熟教材、参考书的缺憾。《商业地产策划与投资运营(修订版)》广泛适合商业地产开发商、营销策划研究人员阅读使用,也适合高校教师、高年级学生、研究生学习参考用。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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四、价值类型 价值类型(types of value)有两种含义,一是指房地产价值的种类,二是指一个房地产估价项目中,由估价目的决定的需要评估的具体某种类型的价值,即特定价值。总的来说,房地产估价是评估房地产的价值。但针对一个具体的房地产估价项目,由于价值有许多含义,所以不应笼统地说是评估房地产的价值,而必须搞清楚,并在估价报告中说明是评估哪种类型的价值。同一估价对象可能有不同类型的价值,即同一估价对象的价值并不是的。但同一估价对象的具体一种类型的价值是其在相应的估价目的特定条件下所形成的正常值,理论上它是的,并能够使各方当事人或社会普遍信服和接受。 例如,同一宗房地产,在买卖的情况下虽然实际的成交价格有高有低,但是客观上有其正常的买卖价格;在征收、征用的情况下虽然实际的补偿金可能有多有少,但是客观上也有其合理的补偿金;在抵押的情况下虽然不同的人对抵押价值有高低不同的见解,但是客观上也有其正常的抵押价值。而正常的买卖价格、合理的补偿金、正常的抵押价值,彼此之间又可能是不完全相同的。 价值类型首先可以分为:市场价值和非市场价值(或称为市场价值以外的价值)两大类。 市场价值(market value,MV)过去称为公开市场价值(open market value,OMV),是多数估价需要评估的价值,其确切的定义:是指房地产在满足下列条件下进行交易最可能的价格: ①交易双方是自愿地进行交易的——卖者不是被迫地将房地产卖给特定的买者,买者不是被迫地从特定的卖者那里购买房地产; ②交易双方是出于利己动机进行交易的——交易双方进行交易的目的是追求各自利益化; ③交易双方是精明、谨慎行事的,并且了解交易对象、知晓市场行情——交易双方都是理性的,掌握充分的信息,卖方不是盲目地出售,买方不是盲目地购买; ④交易双方有较充裕的时间进行交易——卖方不是急于出售,买方不是急于购买,交易对象在市场上进行了合理时间的展示; ⑤不存在买者因特殊兴趣而给予附加出价——例如,房地产开发商可能对相邻的一宗狭长地块比别人更感兴趣,因为有了这块土地,他就能更充分地进行整体开发。 凡不符合上述市场价值形成条件之一下的价值,均为非市场价值。因此,非市场价值不是一种价值,而是对市场价值以外的各种价值的一个概括性称呼。 本质上的非市场价值主要有以下4种: ①不符合“交易双方有较充裕的时间进行交易”的快速变现价值; ②存在在不确定性因素的情况下遵守谨慎原则评估出的谨慎价值; ③不符合继续使用条件下的清算价值; ④从某个特定投资者的角度来衡量的投资价值。 特别提示:快速变现价值、谨慎原则、谨慎价值为2007版教材新增加的内容。 市场价值、快速变现价值、谨慎价值、清算价值和投资价值可以说是五种基本价值类型。有关价值类型的详细内容,见教材第三章第四节“房地产价格和价值的种类”。

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