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爱吃爱玩007
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草莓宝宝2006

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人力资源部培训课程包括:

1、人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为;

2、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理;

3、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理;

4、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理;

5、职业规划与发展、薪资与福利;

6、绩效管理、企业文化。

人力资源部职责:

1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

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白色犬犬

人力资源部培训内容:

1、除了人力资源管理概述与人力资源组织行为之外,还包括人力资源管理心理等方面的内容;

2、培训内容包括薪酬管理、绩效管理以及需求分析等方面的培训;

3、除人员招聘与劳动关系管理之外,还包括人员的开发与培训等内容;

4、事业单位以及专职人员职称制度等方面的管理培训;

5、绩效管理与企业文化等的培训;

6、薪资待遇以及员工个人职业发展与规划等方面的培训。

人力资源部职责:

1. 人力资源部需要制定工作计划,并经过有关部门批准后组织实施。

2. 需要建立本部门规范的管理体系,并制定各项管理制度。

3. 人力资源部需要明确各岗位的任职资格,并对各个岗位的工作进行评价。

4. 做好企业的岗位规划,然后根据岗位规划进行招聘。

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