辛巴在深圳
在很多大小型企业当中,不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构,负责企业员工的招聘和绩效审核工作,不断提高企业员工的工作能力,人力资源配培训和开发,还有现代企业管理等。那么,您知道人力资源配培训有哪些方法吗?我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢?
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的,主要包括了企业人力资源的培训与开发,还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中,对于我们国家的劳动法,相关请假的基础知识和实务技能,能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧,大大增加其工作效率。
那么,到底人力资源配培训有哪些方法呢?我们在进行参加人力资源培训的时候,您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构,您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构,选择实力规模雄厚,拥有先进的管理经验和风险把控能力,包括了专业的人力资源培训讲师,根据企业情况,制定具体培训计划,对企业相关人员进行培训。
另外,在人力资源培训的过程当中,可以由企业的人力资源部培训主管,高级管理人员进行企业员工的相关培训,您还可以外聘讲师培训,培训针对性更强,这种培训专业性、技术性强,需要企业实施时进行转化。
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一、课程
课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
二、考试时间
全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。
三、报名流程
考试程序:
第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。
第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。
第三、审核通过后,交考试费用,缴齐费用后领取准考证。
第四、参加全国统一考试,考场由各省职业鉴定中心组织安排。
第五、考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)。
四、报名材料
企业人力资源管理师考试报名须提供以下材料:
(1)学历证书1份,身份证复印件2份。
(2)从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明。
5月全国统一鉴定,报名时间:3月15-22日,资格审核时间:4月7-13日。
11月全国统一鉴定,报名时间:9月11-18日,资格审核时间:10月10-16日。
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人力资源培训具体内容包括劳动关系管理、绩效管理与现代企业管理,除此之外还有薪酬与福利管理以及劳动法。
人力资源部培训内容如下:
1、除了人力资源管理概述与人力资源组织行为之外,还包括人力资源管理心理等方面的内容;
2、培训内容包括薪酬管理、绩效管理以及需求分析等方面的培训;
3、除人员招聘与劳动关系管理之外,还包括人员的开发与培训等内容;
4、事业单位以及专职人员职称制度等方面的管理培训;
5、绩效管理与企业文化等的培训;
6、薪资待遇以及员工个人职业发展与规划等方面的培训。
人力资源部职责:
1. 人力资源部需要制定工作计划,并经过有关部门批准后组织实施。
2. 需要建立本部门规范的管理体系,并制定各项管理制度。
3. 人力资源部需要明确各岗位的任职资格,并对各个岗位的工作进行评价。
4. 做好企业的岗位规划,然后根据岗位规划进行招聘。
人力资源的存在的意义:
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。
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人力资源培训方法:
1、建立培训课程体系
培训课程设置建立在培训需求分析基础之上,根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。
员工入职培训课程设置较为简单,属普及性培训,课程主要包括企业文化、企业政策、企业相关制度、企业发展历史等。
固定培训课程是基础性培训。是从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能,岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识、技能有欠缺者需加强固定课程培训。
动态培训课程是根据科技、管理等发展动态,结合企业发展目标和竞争战略做出培训分析,这类培训是保证员工能力的提升,为企业的发展提供人才支持。
2、结构化的培训体系模型
固定培训课程设置培训工作中工作量最大的工作。要做好这项工作,在企业中必须建立起以员工职业化为目标的分层分类员工培训体系,明确不同岗位,不同级别的人员必须掌握的知识、技能。
首先,人力资源部会同各级部门,从岗位分析入手,对所有岗位进行分类,如分为管理类、专业类、技术类等。在分类基础上对每一类进行层次级别定义和划分。由此,按照企业的组织结构和岗位胜任模式来建立固定课程体系就有了分析的基础和依据。
以各级各类岗位为基础,分析员工开展业务工作所需的职业化行为模块和行为标准,在分析这些活动时,可以遵循以下三种思路。
3、培训管理体系
包括培训课程体系和培训讲师调整,及如何激励学员培训意愿?如何开发和管理培训供应商?如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等,
这些都是培训管理体系要考虑的,并通过制订相关制度加以落实。正如前文提到的培训管理体系是保证培训体系有效运作,对培训活动顺利开展起支持作用。
扩展资料:
人力资源培训的作用:
(一)制定安全生产发展规划,建立和完善安全生产指标及控制体系;
(二)加强行业管理,修订行业安全标准和规程;
(三)增加安全投入,扶持重点煤矿治理瓦斯等重大隐患;
(四)推动安全科技进步,落实资金;
(五)研究出台经济政策,建立、完善经济调控手段;
(六)加强教育培训,规范煤矿招工和劳动管理;
(七)加快立法工作;
(八)建立安全生产激励约束机制。
参考资料来源:百度百科-人力资源培训
人力资源:人力资源是指在劳动生产过程中,能够直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质。包含知识、经验、品性与态度等的身心素质。 人力资源证考试分为四个级
第一件事可以通过增加员工的福利,以及换工作地点后的待遇,首先是自愿调配,再分配。第二件事处理不当会影响员工士气,如果直接说裁员,员工积极性会受到影响,各自找工作
你好,需要到省人力资源和社会保障部批准的具有办学资质的培训机构办理申报手续,建议你咨询下人保部有哪些培训机构,然后根据教学、口碑、通过率等综合来选择其中的一家。
可以。驻马店安平职业培训学校是经劳动部门审批的正规职业培训学校、是驻马店市应急管理局授权的特种作业人员安全生产培训机构。职业培训,亦称职业教育,是指为适应经济和
人力资源规划包括五个方面: 1.战略规划:是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全
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